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做好最坏的打算,接受不完美
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经济不景气时期,有一家运营很好的公司,盈余大幅滑落,老板为只能发给员工一个月的年终奖金而忧心:“许多员工都以为可以拿到至少两个月的奖金,恐怕飞机票、新家具都预订好了,只等拿了奖金去付账呢!”
经理也愁眉苦脸:“就像给孩子糖吃,每次都给一大把,现在突然变成两颗了,孩子一定会吵。”
老板听完,突然想到了办法。
两天后,传出消息:“由于公司运营不佳,年底要裁员,年终的聚会晚宴,都可能要取消。”
听到这个消息,公司里人心惶惶。
每个人都在猜,被裁的人会不会是自己。
过了几天,又有消息宣布:“公司虽然艰苦,但要同舟共济,再怎么艰难,也绝不会牺牲共患难的同事,就是年终奖金可能不发了。”
听说不裁员,大家放下了心上的大石头。
不用卷铺盖走人的喜悦,早压过了没有年终奖金的失落。
突然,老板召集各主管开紧急会议。
员工们面面相觑,不知道又有什么状况出现。
几分钟后,主管们纷纷冲进自己的部门,兴奋地高喊着:“有了!
有了!
还是有年终奖金的,整整一个月,马上就会发下来,让大家过个好年!”
霎时间,整个公司,淹没在一片欢呼声中。
人的感受就是这样微妙,想要的越多,失望也越大。
如果事先有最坏的打算,得到的意外惊喜度也就增加。
一旦人们知道了事情的底线,做好了最坏的打算,心情就会坦然。
让我们再来看看下面这则美国的征兵启事:
来,快来当兵吧。
当兵有两种可能,有战争或没有战争,没有战争有什么可怕的?有战争有两种可能,上前线或不上前线,不上前线有什么可怕的?上前线有两种可能,受伤或者不受伤,不受伤有什么可怕的?受伤有两种可能,能治好或者不能治好,能治好有什么可怕的?不能治好更不可怕,因为已经死了。
据说这则幽默的启事一出,应征者寥寥无几的局面马上改变了。
因为启事中已经把最坏的结果告诉了人们。
其实有些事情,只要我们能够做最坏的打算,或者我们不要沉浸在患得患失的想法当中,就能够积极而勇敢地面对,当我们对事情有了一种“大不了如此而已”
的想法,我们就会勇气倍增,也可以接受很多不完美的事实,因为世界上的事情,都难以完美。
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