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让创新意识在员工的心中生根发芽
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作为一名优秀的管理者,既要注重自身的创新,还要不断鼓励员工发散思维,让创新意识在他们的心中生根发芽。
在现实生活中,很多公司员工即便有新想法、新观念,由于种种原因也不敢表达出来。
面对这种情况,管理者首先要做的就是鼓励他们培养自信心,不然的话他们就很难发挥出自己的创造能力。
(1)若想员工建立自信心,管理者对他们表示出信任是最佳方式。
(2)管理者可以协助员工设置一些障碍,让他们充分发挥自己的能力寻找更新、更快的解决办法。
(3)认真倾听员工的一些想法,哪怕他们的一些观点在管理者看来是荒唐的,也不能随意下结论或直接予以否定。
管理者要谨慎地与当事人做进一步讨论,确认此观点是否真的可行,是否真的更好。
(4)管理者可以鼓励员工多读书,多参与其他富有创意性的活动——这些都有利于员工发挥创造潜能,为他们营造一种接受新观念的气氛。
(5)如果员工的新观念不可行,管理者要委婉地表达出来,然后和蔼地解说原因。
与此同时,管理者还应当对员工勇于创新的精神予以肯定。
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