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10 一年做好一件事(第1页)

10一年做好一件事

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华与华项目组每年都会思考我们一个项目的年度战略目标、战略重心、决胜点、关键动作和时间节点。

这些事情养成了战略思维的习惯和制订年度工作计划的习惯。

华与华认为一年做好一件事,用品牌资产观来说,就是在一个动作、一件事上,不断地重复投资,形成企业的品牌资产。

尽量减少新动作,少做新事情,少输出新信息。

提出这一点,是因为很多公司的市场部、品牌部都做了太多的废动作,或者出于焦虑频频动作,或者为了显示“我很忙”

制造出很多动作,这是对品牌最大的伤害。

创意要精,动作要少,要有效,要重复。

少干活,多挣钱!

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